گذرگاه

مقاله تحقیقی/ نقش سواد رسانه ای در حل تعارض نقشی/ هویتی کودکان /

با سلام و عرض ادب

تعدادصفحات:16 صفحه

فرمت:pdf

ناشر :دانشگاه تهران

عنوان مقاله تحقیقی :نقش سواد رسانه ای در حل تعارض نقشی - هویتی

مورد مطالعه:مخاطبان کودک کارتون مرد عنکبوتی

چکیده

نقش سواد رسانه ای در حل تعارض

مقدمه و طرح مسئله

چارچوب مفهومی

چارچوب بندی و هویت

سواد رسانه ای کودکان:مدل سه وجهی فیث روگو

روش شناسی پژوهش

روش تحلیل چارچوب

یافته های پژوهش سواد رسانه ای

فهم داستان(داستان چه چیزی می گوید؟)

فهم زبان داستان(داستان چطور گفته می شود؟)

تشخیص راوی داستان(چه کسی داستان را می گوید؟)

بحث و نتیجه گیری

 

نقش سواد رسانه ای در حل تعارض نقشی- هویتی کودکان
مورد مطالعه: مخاطبان کودک کارتون مرد عنکبوتی
سیده زهرا اجاق، )نویسنده مسئول(، استادیار پژوهشکده مطالعات فرهنگی و ارتباطات، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات
فرهنگی com.gmail@ 9191 zahraojagh
سپیده واعظ، کارشناس ارشد دین و رسانه، پژوهشکده مطالعات فرهنگی و ارتباطات، پژوهشگاه علوم انسانی و
مطالعات فرهنگی com.gmail@vaez.sepideh
چکیده : هدف این پژوهش تشخیص جایگاه سواد رسانه ای در حل تعارض نقشی- هویتی کودکان 9 تا 7 ساله در مواجهه با
است. در این مقاله از مدل سه وجهی سواد رسانهای فیث روگو و رویکرد کیفی پدیدارشناسی استفاده » مرد عنکبوتی « ابرقهرمان
میشود. بدین ترتیب که با استفاده از تکنیک مصاحبه ی عمیق، تفاسیر و تحلیلهای کودکان از کنشهای مردعنکبوتی به دست
میآید. سپس از روش تحلیل چارچوب برای تحلیل این تفسیرها، بهمنظور شناخت وجوه سه گانه سواد رسانهای و فهم تعامل یا
تعارض نقشی هویتی کودکان استفاده میشود. نتایج نشان میدهند که اغلب کودکان با دیدن کارتون مرد عنکبوتی، تعارض
توانمند » فهم داستان « نقشی هویتی را تجربه میکنند. این نتایج روشن میکنند که کودکان در سطح اول سوادرسانه ای یعنی
مهارت نسبتاً خوبی دارند. از اینرو، با ارائه چهار نوع جایگزین منطقی میتوانند » فهم زبان رسانه « بوده و در سطح سوم یعنی
تعارض نقشی- هویتی شان را مدیریت کنند که عبارتند از: انجام حرکات مهیج اما ایمن، شبیهسازی جنگ با همسالان، استفاده از
پوشش مشابه و تغییر روایت.
واژگان کلیدی: سواد رسانه ای، هویت، چارچوببندی، ابرقهرمان، خردسال، مردعنکبوتی

نقش سواد رسانه ای در حل تعارض.. .
تلاش کودک برای تقلید از ابرقهرمان ها هم نحوه چارچوب بندی او از داستانی که مشاهده کرده را برملا
میکند و هم معرف هویت بالقوه اوست. یعنی آنچه که کودک در شخصیت کارتونی پسندیده و دوست دارد که
شبیه آن باشد. در مقابل، هویت اجتماعی بالفعل آن دسته از صفاتی هستند که در واقعیت بتوان برخورداری از
آن ها را ثابت کرد. عدم انطباق این دو هویت در کودکان موجب تعارض هویتی- نقشی می شود.
به نظر میرسد تماشای کارتونهای ابرقهرمانی این تعارض را شدت میبخشند. مهارت کودک در فهم
چارچوب رسانهای در فائق آمدن بر این تعارض مهم است. مدل سواد رسانه ای فِیث روگو در مطالعه و تحلیل
295 ( و مدیریت : نحوه مواجهه کودکان با دستکاری های رسانه و واقعیت های ساخته شده ی آن ها )پیترا، 1626
تعارض مذکور مفید است.
کودکان در بازتعریف داستان مردعنکبوتی از اینجا آغاز میکنند که مردعنکبوتی چگونه
مهارت های خاصی به دست آورده است. یک سوم آن ها به طور دقیق به نیش عنکبوت و اثر خاص آن در ایجاد
توانایی های فیزیکی شخصیت اصلی داستان اشاره می کنند و البته تأکید می کنند اثر نیش عنکبوت واقعی نیست
او « و فقط در کارتون شاهد چنین اتفاقی هستیم. مثلاً مهربد می گوید ] مرد عنکبوتی [ با نیش یک عنکبوت، مرد
.» عنکبوتی شده، اما این خیالاتی است. مرد عنکبوتی واقعیت ندارد
البته برخی از آن ها، لباس و ماسک مرد عنکبوتی را دلیل قدرت خاصش می دانند. براساس توضیحات
کودکان در بازگویی روایت تبدیل شدن شخصیت اصلی داستان به مرد عنکبوتی، در واقع ظاهر مردعنکبوتی را
یکتا ،» چون لباس مرد عنکبوتی دارد، مرد عنکبوتی است « دلیل اصلی نیروهای او می دانند. مثلاً دانیال می گوید
اگر کسی لباس مرد عنکبوتی داشته باشد، مرد عنکبوتی می شود و می تواند تار بتند و از « نیز می گوید
.» ساختمان های بلند بپرد
مرحله دوم( کودکان مورد مطالعه در این پژوهش، به اتفاقاتی که پس از رخ داد حادثه برای شخصیت
اصلی افتاده، می پردازند و کنش های جنگجویانه ابرقهرمان را در مقابله با یک یا چند شرور بزرگ viii برجسته
مرد عنکبوتی با « و » مرد عنکبوتی با دشمن هایش می جنگد « می کنند. مثلا دانیال و مهربد به ترتیب می گویند
.» هیولا می جنگد
مرحله سوم( در پایان با تعریف غلبه ی مرد عنکبوتی بر دشمنانش داستان را تمام می کنند. دلیل این
رویارویی برای بیش از دو سوم کودکان مصاحبه شونده مشخص نیست. البته با توجه به آن که کودکان مورد
مطالعه ما در مرحله رشد ادراکی ) 9 تا 7 ساله( هستند، انتظار نمیرود که منطق اعمال ابرقهرمان و شرور بزرگ
را به طور کامل درک کرده باشند. آنچه در کشمکش مرد عنکبوتی با افراد شرور، نظر کودکان را جلب می کند
بیشتر رفتارهای مهیج و تجهیزات مرد عنکبوتی است. برای مثال، هنگامی که کودکان مقابله مرد عنکبوتی و
با تارهایش از این ساختمان به آن ساختمان « شخصیت/های شرور را تعریف می کنند با انبوه عباراتی چون
مواجه می شویم. » لباس و ماسک مخصوص دارد « و » تار پرت می کند « ،» می پرد
کودکان قدرت زیاد مرد عنکبوتی را دوست دارند و تقریباً همه ی آن ها دلشان میخواهد شبیه مرد
عنکبوتی بوده و همانقدر قوی باشند ولی وقتی ازشان پرسیده میشود، اگر قدرت مرد عنکبوتی را داشتی چهکار
میکردی؟، پاسخ دقیقینمی دهند. اما برخی از پاسخها در مورد علت مبارزات مرد عنکبوتی از نظر فهم داستان
چون « قابل تامل است. مثلاً مهربد می گوید ...

سربلند وپیروز باشید

((((نوین محتوا))))


پاور پوینت:علم وابزارهای آن

پاور پوینت

با عرض سلام و درود

دانش آموز گرامی پاور پوینت حاضربیشتر مناسب عزیزانی است که علاقه مند به مشارکت بیشتر در زمان ارایه "پاورپوینت" هستند.به همین دلیل تیتر ها و سر فصل ها را برجسته شده واز تصویر وحاشیه استفاده نگردیده است.

اگر دوست دارید خودتان بیشتر در بحث شرکت داشته باشید. ودر مورد سر فصل ها توضیح دهید.این پاور پوینت با قالب مناسب و جلوه های بصری زیبا شما را در ارایه یاری میکند.

سر آغاز

  1. علم و ابزارهای آن
  2. بهترین راه مطالعه چیست؟
  3. نکته:سوال کردن وتلاش برای بدست آوردن جواب،مهمترین نکته در علم است
  4. علم و فن آوری
  5. 4شاخه علوم تجربی عبارتند از:
  6. پرسش
  7. اسلاید -پایان-

دانش آموزگرامی پیشنهاد میکنم قبل از ارایه پاور پوینت در مورد محتوای آن تحقیق و اطلاعات جانبی بدست بیاوری،تا ضمن ارایه با کیفیت وجذاب در زمان ارایه تسلط کافی در مباحث مطرح شده هم داشته باشی.

 


 

پاورپوینت : درس علوم تجربی هفتم -علم و ابزارهای آن

 


 

تعداد صفحات:8صفحه

فرمت:ppt

سربلند و پیروز باشید

((((نوین محتوا))))


امپراطوری های ایران باستان چگونه کشور را اداره می کردند؟

پاور پوینت

 

سر آغاز:

  • امپراطوری های ایران باستان
  • نوع حکومت
  • نقش برجسته داریوش در تخت جمشید(تصویر)
  • فرمانروایی مطلق شاهان
  • برخی مقام های حکومتی و وظایف آنها(جدول)
  • مهر سلطنت داریوش هخامنشی(تصویر)
  • تقسیمات کشوری
  • نام پایتخت ها در دوره های مختلف(جدول)
  • قلمرو کشور ایران در زمان هخامنشی(نقشه)
  • سپاه و قدرت نظامی
  • ابتکارات در زمینه سپاه و قدرت نظامی(تصویر)
  • ارابه داس دار(تصویر)
  • اسلاید - پایان -

لینک پاور پوینت در وبسایت فایل سل :

پاور پوینت "امپراطوری های ایران باستان چگونه کشور را اداره می کردند؟"

توضیح:

پاورپوینت بر اساس و کاملاً با متن کتاب درسی منطبق بوده وعلاوه بر آن با افزودن تصاویر،جداول ونقشه که آنها نیز از کتاب درسی علوم تجربی پایه هفتم الگو برداری شده،طراحی گردیده است

دانش آموز گرامی: پیشنهاد می کنم برای گرفتن بهترین نتیجه ،قبل از ارایه پاور پوینت در کلاس یا هر جلسه دیگر،چند بار به صورت تمرینی آن را اجرا کنید تا با بدست آمدن هماهنگی تسلط بیشتری در ارایه آن داشته باشید.

سربلند وپیروزباشید

تعداد اسلاید:17 اسلاید(متن10صفحه+عکس4+جدول3)

فرمت:ppt


((((نوین محتوا))))

 


powerpoint/اوضاع اقتصادی در ایران باستان

عنوان "پاورپوینت":بررسی وضعیت اقتصادی ایرانیان در حکومت های باستانی

"اوضاع اقتصادی در ایران باستان

کتاب:مطالعات اجتماعی کلاس هفتم / درس بیست و دوم

پاورپوینتی که خدمتتان ارائه گردیده حاوی متن کامل و مو به موی درس 22/کتاب اجتماعی سال هفتم می باشد.بطوری که متن درس بصورت کامل در آن منعکس گردیده است.

علاوه برمتن چندین اسلاید مطابق با تصاویر کتاب به متن پیوست گردیده است.همچنین سعی شده با لحاظ شدن جلوه های بصری مناسب ضمن چشم نواز بودن صفحه ها ،در جهت یاد گیری موٍثر تر و ایجاد تمرکز بیشتر در مخاطبان ،گام برداشته شود.

دانش آموزان میتوانند از این پاور پوینت جهت ارایه در کلاس و یا هر نوع محیط آموزشی وحتی در منزل به عنوان وسیله کمک آموزشی بهره ببرند.

تعداد اسلاید:16 اسلاید(7عکس،9متن)

فرمت:ppt

سر فصل ها:

  • کشاورزی و دامپروری
  • صنعت
  • تجارت
  • ضرب سکه
  • در امد هاو مخارج
  • حکومت ایران پل ارتباط شرق وغرب

 

برای دسترسی ودانلود به وبلاگ ما مراجعه فرمایید :


 powerpoint/اوضاع اقتصادی در ایران باستان



موفق و پیروز باشید

 

    نوین محتوا.        mohtava.file24.ir


مقاله /جزوه / فن مذاکره / مسئولین \روابط عمومی\ ها و دست اندر کا

فن مذاکره - روابط عمومیگروه هدف:

کارکنان و دست اندکاران روابط عمومی شاغل در بخشهای مختلف
شبکه های بهداشت و درمان
معاونت ها
دانشکده ها
و مراکز آموزشی و پزوهشی دانشگاه علوم پزشکی تبریز با مدارک تحصیلی دیپلم به بالا

 

اهداف آموزشی

آشنایی کارکنان و دست اندکاران روابط عمومی با تعریف ، اصول و فنون مذاکره ،چانه زنی,مذاکرات اثربخش, مراحل طراحی یک مذاکره اثربخش, شیوه ها و تکنیک های مذاکره

 

 


روش و اجرای آموزش


روش آموزش به صورت غیر حضوری است و جزوه تدوین شده در اختیار مشارکت کنندگان در دوره قرارگرفته که بعد فرصت زمانی اعلام شده مطالعه و به صورت سوالات تستی ارزشیابی خواهند شد

 


سرفصل ها :
فهرست صفحه
- پیشگفتار 5
- تعریف و طبیعت مذاکره 8-5
- تفاوت مذاکره با پیشنهاد مناقصه 10-8
- راهبرد مذاکره 12-11
- طرح ریزی جهت مذاکره 14-12
- اهداف مذاکره 15-14
- تاکتیک های مذاکره 16-15
- روش های مذاکره 17
- دوره های مذاکره 18-17
- انواع نتایج مذاکرات 18
- فرآیند مذاکره 20-19
- ارکان مذاکره 21
- موانع مذاکره 24-21
- تاکتیک های تاثیر گذار در مذاکره 25-24
- شیوه های مذاکره 27-26
- ابزارهای مذاکره 28
- مراحل طراحی یک مذاکره 29
- بایدها و نبایدها در آمادگی برای یک مذاکره 31-30
- عوامل موثر در انجام یک مذاکره اثر بخش 36-31
- چانه زنی 38-36
- ویژگی های یک چانه زنی اثربخش 39
- شیوه های مختلف یک چانه زنی اثربخش 40
- منابع 41
پیشگفتار
یکی از تعاریفی که در مورد انسان به کرات گفته می شود این است که انسان مخلوقی است ناطق و اجتماعی . لازم? زندگی اجتماعی ، برقراری و حفظ ارتباط با دیگران است .به همین دلیل مطلب این هفته را به این موضوع اختصاص دادم و به بررسی دلایل اهمیت مذاکره و فراگیری اصول آن برای سازمان ها و رقابت جهانی می پردازم.
همان طور که می دانیم دلیل علمی لزوم برقراری و حفظ ارتباط با دیگران این است که تمام نیازهای انسان ، اعم از مادی و معنوی ، برای ادام? حیات و بقای نسل ، امنیت ، تأمین معاش ، آسایش زندگی ، رفاه اقتصادی ، افزایش آگاهی ، رفاه اجتماعی ، بالا بردن سطح زندگی و برخورداری از دستاوردهای ناشی از کار ، تخصص و پیشرفت های علمی و تکنولوژیکی دیگران به وسیله اشخاص دیگر ، اعم از اشخاص طبیعی و حقوقی تأمین و برطرف می شود.
از طرف دیگر در محیط کسب و کار مذاکره ماهیتی علمی پیدا می کند به طوری که اکنون می توان اذعان کرد که بیشتر مدیران حرفه ای به اهمیت مذاکره در زندگی کاری و حرفه ای کاملا واقفند، زیرا زمان قابل توجهی از زندگی حرفه ای خود را صرف مذاکره می کنند. به علاوه، زندگی شخصی شان هم با مذاکره همرا ه است. موفقیت و اثر بخشی حرفه ای آنان به شدت متأثر از توانایی آنها در هنر و فن مذاکره است.این مهارت یا ناشی گری آنان در مذاکره است که نظر مدیران، همکاران، زیر دستان، مشتریان، رقبا و سایرین را درباره موفقیت کاری شان شکل می دهد. مدیران، زمان و کوشش بسیاری را صرف مذاکره می کنند، اما معدودی از آنان هنر و دانش مذاکره را به درستی می دانند.از این رو، بسیاری از مدیران حرفه ای نیازمند رویکرد بهینه در طرح ریزی و اجرای مذاکره‌ها هستند.
اما خود مفهوم مذاکره ، مذاکره یک فرایند بسیار پویا، و نه یک جریان ایستا، است. یعنی از زمان شروع تا پایان مذاکره، فرایند مذاکره در معرض ارزیابی و تغییر است. حتی پیش از هر کنش و واکنشی ، دو طرف، جداگانه به بر آورد نیازها، علاقه ها و هدف ها می‌پردازند تا موقعیت خود و طرف مقابل را بسنجند. معمولا طی تعاملاتی که در مذاکره پیش می‌آید، این ارزیابی ها و بر آوردها در معرض تغییر و تحول اند. اطلاعات جدیدی که می رسند، باید ارزیابی و طبقه بندی شوند این پویایی و ماهیت تغییر پذیر گفت‌وگو است که سبب پیچیدگی و دشواری می شود. توجه به مذاکره و دیدن آن به صورت فرایندی پویا از تبادل کنترل شده اطلاعات، بر تأثیرهای مثبت مذاکره‌کننده می افزاید و مخاطره‌های ناشی از نقص و خلل در گرد آوری ، پنهان سازی، افشا یا توجه کامل به اطلاعات را به حداقل می‌رساند.
تعریف مذاکرهبرای مذاکره تعاریف متفاوتی ذکر شده است اما از معتبرین ترین این تعاریف می توان اشاره کرد به فرهنگ مارین وبستر که مذاکره را عمل یا فرایند گفت و گو با دیگری برای دستیابی به توافق بر سر مسئله‌ای تعریف کرده است.در فرهنگ امریکن هریتیج مذاکره به صورت عمل یا فرایند گفت و گو با دیگران برای دستیابی به توافق یا یک موافقت نامه تعریف شده است.گفت و گویی که هدف آن دستیابی به یک توافق است، تعریفی است که فرهنگ اکسفورد از مذاکره ارائه داده است.همان گونه که ملاحظه می شود صرف نظر از تفاوت های جزئی، هر سه تعریف گفته شده تقریبا شبیه به هم هستند. دو عنصر گفت و گو و توافق در هر سه تعریف وجود دارد.از دیدگاه دیگر می توان گفت، مذاکره فرایند تصمیم گیری توافقی بین افراد به هم وابسته و با ترجیحات متفاوت است. به عبارت دیگر،مذاکره در صورتی تصمیم گیری مشترک است که طرفین ترجیحات متفاوتی داشته باشند. یکی از صا حب نظران، مذاکره را داد و ستد یا بده بستان آشکار و داوطلبانه میان دو طرفی می داند که هر یک چیزی از دیگری می خواهد، بنابراین هر یک از دو طرف می تواند پیشنهاد طرف مقابل را نپذیرد.عناصر مذاکره"هرب کوهن"،در کتاب خود،موسوم به" می توان در مورد همه چیز مذاکره کرد "سه عنصر حیاتی هر مذاکره ای را اطلاعات،زمان و قدرت معرفی می کند. نقش هر یک از این سه در مذاکره به اختصار به شکل زیر است:1- اطلاعات: طرفی که بهترین درک و شناخت را ازآنچه که باید انجام شود دارا باشد، قدرت بیشتری درمذاکره دارد.2- زمان: طرفی که از نظر وقت در تنگنا نباشد، کار خود را بهتر انجام می دهد. هیچ وقت در تنگنای وقت مذاکره نکنید و اجازه ندهید که طرف مقابل احساس کند در تنگنای وقت هستید.

تعداد صفحات:41 صفحه
mohtava.file24.ir